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현대 의료계는 중대한 전환점에 서 있습니다. 환경 보호와 지속가능성이 단순한 선택이 아닌 필수가 된 시대, 의료기관들은 어떻게 변화하고 있을까요?

 

지속가능한 의료기관 전환의 핵심 요소

 

지속가능한 의료기관으로의 전환은 환경 개선과 혁신 추진이 동시에 이루어져야 하는 복합적 과정입니다. 이 과정에서 가장 중요한 것은 개선이 필요한 부분을 정확히 식별하고, 그에 맞는 적절한 조치를 취하는 것입니다.

 

혁신적 기술 도입의 중요성

최신 친환경 기술을 도입하여 에너지 효율성을 극대화하는 것이 첫 번째 단계입니다. 스마트 빌딩 시스템, LED 조명, 고효율 의료장비 등이 대표적인 예시입니다.

운영 절차 최적화

기존의 비효율적인 운영 방식을 체계적으로 분석하고 개선하여 자원 낭비를 최소화합니다. 이는 단순한 비용 절감을 넘어서 환경 부담을 줄이는 핵심 전략입니다.

직원 교육 및 역량 강화

아무리 우수한 시스템을 도입해도 이를 운영하는 사람들의 인식과 역량이 뒷받침되지 않으면 효과를 발휘하기 어렵습니다. 따라서 체계적인 교육 프로그램을 통해 모든 직원이 지속가능한 의료 환경 조성에 참여할 수 있도록 해야 합니다.

 

환경 목표 달성을 위한 구체적 전략

 

의료기관이 추구해야 할 주요 환경 목표는 다음과 같습니다.

1. 에너지 사용 최적화: 재생가능 에너지 도입과 에너지 효율성 개선

2. 자원 재활용: 의료폐기물과 일반폐기물의 체계적 관리 및 재활용

3. 탄소 배출 감소: 탄소 발자국 측정 및 단계적 감축

 

HCWH: 글로벌 녹색 의료의 선도자

 

HCWH 홈페이지 이미지

 

 

이러한 변화를 이끄는 대표적 조직이 바로 HCWH(Health Care Without Harm)입니다. 1996년 설립된 이 비영리 단체는 의료 활동이 인간과 환경에 미치는 부정적 영향을 최소화하는 것을 목표로 합니다.

 

HCWH의 주요 활동 영역

1. 화학물질 사용 감소: 의료 시설에서 유해 화학물질을 줄이고 안전한 대안을 도입하여 환자, 의료진, 환경의 위험을 동시에 감소시킵니다.

2. 지속가능한 에너지 운영: 에너지 효율성 개선과 재생가능 에너지 채택을 통해 의료기관의 탄소 발자국을 줄입니다. 탄소 발자국은 개인 또는 단체가 직간접적으로 발생시키는 온실가스의 총량을 의미합니다.

3. 폐기물 관리 개선: 의료 환경에서 발생하는 다양한 폐기물을 보다 체계적이고 친환경적으로 관리하는 시스템을 구축합니다.

4. 녹색 건축 촉진: 에너지 절약과 환경 보전을 달성할 수 있는 건축 방법을 장려합니다. 녹색 건축은 설계부터 시공, 운영, 유지보수, 해체까지 전 과정을 고려하여 건물 사용자의 건강증진에도 기여합니다.

5. 정책 개발 및 옹호: 공공 정책 및 옹호 활동을 통해 지속가능한 보건 정책 개발을 지원하며, 정부 및 다른 조직과 협력하여 환경 정책에 대한 인식을 제고합니다.

 

성공 사례: 환경과 경제의 동반 성장

 

실제 의료기관들의 성공 사례를 살펴보면 환경 보호와 경제적 효과가 동시에 달성 가능함을 확인할 수 있습니다.

 

미국 보스턴 메디컬 센터

태양열 발전을 통한 전력 생산으로 에너지 비용을 2,500만 달러 절감했습니다. 이는 초기 투자비를 고려해도 장기적으로 막대한 경제적 효과를 가져온 사례입니다.

 

미국 보스턴 메디컬 센터 태양열 에너지 프로그램

 

클리블랜드 클리닉

 

클리블랜드 클리닉

 

에너지 효율성 분야에서 국제 인증을 받은 15개 건물을 통해 에너지 소비량을 19% 감소시켰습니다. 이를 통해 5,000만 달러의 비용을 절약했으며, 동시에 환경 부담도 크게 줄였습니다.

 

캐나다 맥길대학교 보건 센터

캐나다 맥길대학교 보건 센터

 

에너지 효율성 개선을 통해 최대 150만 달러의 운영비를 절감했습니다. 또한 전자 폐기물 재활용 프로그램을 운영하여 52톤의 노후 전자장비를 적절히 처리했습니다.

 

한국 의료기관을 위한 제언

 

이러한 해외 사례들을 바탕으로 우리나라 의료기관의 지속가능한 전환을 위한 주요 개선 사항을 제안합니다.

 

한국 의료기관을 위한 제언

 

단계적 접근법의 필요성

급진적인 변화보다는 단계적이고 체계적인 접근이 필요합니다. 먼저 현재 상황을 정확히 진단하고, 개선 우선순위를 설정한 후, 실현 가능한 목표부터 차근차근 달성해 나가야 합니다.

기술 혁신과 인력 개발의 조화

최신 기술 도입과 함께 이를 운영할 인력의 역량 개발이 병행되어야 합니다. 기술만으로는 해결할 수 없는 문제들이 많기 때문입니다.

정책적 지원 체계 구축

개별 의료기관의 노력만으로는 한계가 있습니다. 정부 차원의 정책적 지원과 인센티브 제도가 필요합니다.

지역사회와의 협력

의료기관은 지역사회의 중요한 구성원입니다. 지역사회와 함께 환경 보호 활동을 추진함으로써 더 큰 시너지 효과를 창출할 수 있습니다.

 

미래를 향한 전망

 

녹색 의료는 단순한 트렌드가 아닌 의료계의 미래입니다. 환경 보호, 경제적 효율성, 환자 안전, 의료진 건강이 모두 조화를 이루는 새로운 의료 패러다임이 만들어지고 있습니다.

 

우리나라 의료기관들도 이러한 글로벌 흐름에 적극적으로 동참하여, 환경을 보호하면서도 더 나은 의료 서비스를 제공하는 선순환 구조를 만들어 나가야 할 것입니다. 이는 결국 우리 모두의 건강하고 지속가능한 미래를 위한 투자라고 할 수 있습니다.

 

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ESG 트렌드 2030 | 최미선 - 교보문고

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📢 공모전 개요

 
질병관리청에서 항생제 내성에 대한 사회적 인식 제고를 위해 수기 공모전을 개최합니다! 
 
🗓️ 접수 기간: 2025년 6월 16일(월) ~ 7월 31일(목)
📝 공모 주제: 항생제 내성균 감염으로 인한 투병 경험
🎯 목적: 항생제 내성 위험에 대한 국민 공감대 형성과 올바른 항생제 사용 행태 개선
 

2025.06.16 질병관리청 보도자료

 

🦠 항생제 내성이란?

 
항생제 내성은 세균들이 특정 항생제에 저항하게 되어 해당 약물의 효과가 나타나지 않는 현상입니다.
 

주요 내성균 감염증

- 메티실린내성황색포도알균(MRSA) 감염증
- 카바페넴내성장내세균목(CRE) 감염증
- 반코마이신내성 장알균(VRE) 감염증 등
 
⚠️ 위험성: 치료가 어렵고 중증으로 진행될 경우 생명을 위협할 수 있습니다.
 

📋 공모전 참여 방법

 
🎯 참가 대상
항생제 내성균 감염 관련 경험이 있는 환자 본인 또는 가족
 
✍️ 작성 형식
- 산문 형식으로 자유롭게 작성
- A4 3매 이내
 
📧 접수 방법
- 이메일 접수: amrkdca@korea.kr
- 국민생각함 접수: https://www.epeople.go.kr
 
📅 접수 마감
- 2025년 7월 31일(목) 오후 5시
 
📄 제출 서류
- 수기 공모서 1부
- 공모전 참가 신청서 1부
- 공모전 참가 서약서 1부
 

🏆 시상 내역

총 6점 수상
🥇 최우수: 1점
🥈 우수: 2점
🥉 장려: 3점
 
🎁 혜택:
- 질병관리청장상 수여
- 소정의 상품 지급
- 수상작은 항생제 내성 관련 캠페인 및 교육·홍보 자료로 활용
 
📢 발표: 2025년 9월 중 질병관리청 누리집 공지
 

📌 참고 사이트

- 공모전 요강 및 제출 서식 다운로드:
- 질병관리청 누리집: https://www.kdca.go.kr → 알림·자료 → 공지사항
- 국민생각함: https://www.epeople.go.kr → 생각참여 → 생각모음
 

💬 질병관리청장 메시지

"이번 공모전이 실제 경험사례를 통해 항생제 내성에 대한 국민의 관심을 높이고 사회적 공감대를 형성하는 계기가 되기를 바랍니다. 앞으로도 이번 공모전을 통해 발굴된 사례를 활용해 국민들의 눈높이에 맞는 콘텐츠를 개발하는 등 항생제 내성 인식개선에 힘쓰겠습니다."
 
                                                                                                                                   - 지영미 질병관리청장 -
 
항생제 내성의 심각성을 알리고 올바른 항생제 사용 문화를 만들어가는 데 여러분의 소중한 경험이 큰 도움이 될 것입니다. 많은 관심과 참여 부탁드립니다! 🙏
 

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안녕하세요. 오늘부터는 의료계에서 화두가 되고 있는 ESG 경영에 대해 심도 있게 분석해 보겠습니다..

최근 의료기관들의 운영 철학이 근본적으로 변화하고 있습니다. 과거 "치료 중심"에서 "사회적 가치 창출 중심"으로의 전환이 일어나고 있는 것입니다.

 

의료계 ESG

 

1. ESG, 의료계에 왜 중요한가?

 

현대 의료 환경에서 의료기관은 더 이상 단순한 치료 기관이 아닙니다. 환경 보호, 사회적 책임, 투명한 지배구조를 통해 지역사회에 기여하는 사회적 기관으로서의 역할을 요구받고 있습니다.

 

이러한 변화의 핵심 질문은 다음과 같습니다.

 

기존: "우리는 얼마나 잘 치료하는가?"

현재: "우리는 지역사회에 얼마나 잘 기여하는가?"

 

이는 의료기관이 지속 가능한 사회의 일원으로서 어떤 역할을 해야 하는지에 대한 성찰을 요구합니다.

 

2. 데이터로 보는 국내 의료기관 ESG 현황

 

2.1 인식도 조사 결과

2022년 한국보건산업진흥원의 조사에 따르면, 의료계의 ESG 인식이 상당히 높은 수준임을 확인할 수 있습니다.

 

📊 주요 수치

- ESG 개념 인지도: 85.1%

- 의료기관 운영에서의 중요성 인식: 58.6%

- 경영성과 긍정적 효과 기대: 43.2%

- 환자 및 협력사 인식 변화 도움: 36%

 

ESG 중요도 인식, 한국보건산업진흥원

 

 

2.2 분야별 중요도 인식

의료기관에서 ESG 각 분야에 대한 중요성 인식도

- 환경(E): 62.0%

- 사회(S): 58.6%

- 지배구조(G): 48.7%

 

환경 분야가 가장 높은 관심을 받는 이유는 의료폐기물, 에너지 소비 등 의료기관 운영과 직접적으로 연관되어 있기 때문으로 분석됩니다.

 

3. 실천 현황과 우선순위

 

3.1 현재 실행 중인 ESG 활동

환경 관련 주요 실천 사항

- 일회용품 사용 줄이기: 26.6%

- 의료폐기물 감축: 25.9%

- 식당 음식물쓰레기 줄이기: 21.3%

 

대부분의 활동이 환경(E) 분야에 집중되어 있으며, 이는 상대적으로 실천하기 쉽고 효과가 눈에 보이는 활동들이기 때문으로 보입니다.

 

3.2 우선 대응 과제

의료기관들이 인식하는 ESG 관련 우선 대응 과제

- 경영진 및 임직원 인식 개선: 24.4%

- 협력업체 ESG 리스크 관리: 23.8%

- ESG 규제 및 정책 대응: 20.3%

 

4. ESG 도입 동기와 효과

 

4.1 도입 동기

의료기관이 ESG 경영을 추진하는 주요 이유

- 소비자 및 지역사회 요구: 25.8%

- ESG 관련 미디어 노출 증가: 18.8%

- 경쟁기관의 ESG 활동: 16.6%

 

외부 압력보다는 사회적 요구에 대한 자발적 대응 성격이 강한 것으로 나타납니다.

 

4.2 글로벌 경쟁력과의 연관성

국제의료사업 수행 기관들의 특징적 응답

- 해외 ESG 요구 경험: 53.8%

- 글로벌 경쟁력 강화 효과 인식: 35%

 

이는 ESG가 국내뿐만 아니라 글로벌 의료시장에서도 중요한 경쟁 요소가 되고 있음을 시사합니다.

 

5. 발전 방향과 과제

 

5.1 활성화를 위한 필요 사항

ESG 경영 확산을 위해 필요한 요소들

- 경영진 및 임직원 인식 개선: 26.8%

- 정보 공개 표준화: 24.1%

- 전문 교육 프로그램: 23.0%

 

ESG 경영 활성화 필요 사항, 한국보건산업진흥원

 

5.2 전략적 접근 방안

의료기관의 효과적인 ESG 경영을 위한 단계별 접근

1단계: 기반 구축

경영진 리더십 확보

임직원 인식 개선 교육

2단계: 시스템 구축

ESG 정보 공개 체계 마련

협력업체 관리 시스템 도입

3단계: 성과 관리

ESG 성과 측정 지표 개발

지속적 모니터링 체계 구축

 

 

6. 결론: 의료계 ESG의 미래

 

현재 의료기관의 ESG 경영은 초기 단계에 있지만, 그 중요성에 대한 인식은 빠르게 확산되고 있습니다. 앞으로 의료기관들이 체계적인 접근을 통해 ESG 경영을 내재화한다면

- 지역사회와의 상생 협력 강화

- 지속 가능한 의료 생태계 구축

- 글로벌 경쟁력 향상

- 장기적 경영 성과 개선 등의 효과를 기대할 수 있을 것입니다.

 

의료계의 ESG는 단순한 트렌드가 아닌, 미래 의료 패러다임의 핵심 요소로 자리 잡고 있습니다. 치료를 넘어 사회적 가치를 창출하는 의료기관의 모습, 그 변화의 시작을 우리는 지금 목격하고 있는 것입니다.

 

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ESG 트렌드 2030 | 최미선 - 교보문고

ESG 트렌드 2030 | 의료는 더 이상 병을 고치는 데에만 머물 수 없다. 병원을 신뢰하는 사회, 환자를 존중하는 환경, 지속 가능한 삶을 위한 균형의 철학이 이제 경영의 언어가 되었다. 왜 지금, ESG

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들어가며


현대 기업 경영 환경에서 사회적 책임은 더 이상 선택이 아닌 필수가 되었습니다. ESG(Environmental, Social, Governance), CSR(Corporate Social Responsibility), CSV(Creating Shared Value)라는 세 가지 핵심 개념이 기업의 지속가능 경영을 이끌고 있는데요, 이들 간의 차이점과 각각의 특성을 체계적으로 분석해 보겠습니다.

 

1. ESG: 투자 패러다임의 새로운 기준

 

ESG의 개념과 배경
ESG는 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 약자로, 기업의 비재무적 성과를 측정하는 핵심 지표입니다. 2006년 유엔 책임투자원칙(UN PRI) 발표 이후 글로벌 투자 시장에서 급속히 확산되었으며, 현재는 기업 가치 평가의 필수 요소로 자리 잡았습니다.

 

ESG의 핵심 특징
- 투자자 중심의 관점: ESG는 투자자와 외부 이해관계자의 요구에 대응하기 위해 발전된 개념입니다.
- 정량적 평가 시스템: MSCI, S&P, 한국기업지배구조원 등에서 표준화된 지표로 ESG 등급을 산출합니다.
- 장기 지속가능성 추구: 환경 변화, 사회적 갈등, 지배구조 문제 등 리스크를 사전 관리하여 안정적 수익을 추구합니다.

 

2. CSR: 전통적 기업 사회공헌의 틀

 

CSR의 발전 과정
CSR은 1950년대부터 논의되기 시작한 개념으로, 기업이 경제적 이익과 동시에 사회적 의무를 다해야 한다는 철학에 기반합니다. 밀턴 프리드먼의 주장을 반박하는 흐름 속에서 더욱 구체화되었습니다.

 

CSR의 주요 활동 영역
- 자선적 활동: 기부, 후원, 봉사활동 등
- 환경 보호 노력: 친환경 제품 개발, 탄소 저감, 재활용 촉진 등
- 지역사회 발전: 교육 지원, 문화 후원, 지역 경제 활성화 등

 

CSR의 한계점
CSR은 종종 본업과 분리된 부가적 활동으로 인식되어 지속가능성이 떨어질 수 있습니다.

 

3. CSV: 공유가치 창출의 혁신적 접근

 

CSV의 이론적 배경
하버드대 마이클 포터와 마크 크레이머가 2011년에 제시한 CSV는 사회적 가치와 기업 가치를 동시에 창출하자는 혁신적인 개념입니다.

 

CSV의 혁신적 특징
- 전략적 통합: 사회문제 해결을 기업의 핵심 활동에 통합
- 상호 이익 추구: 기업과 사회 모두에게 이익이 되는 윈-윈 구조
- 혁신 동력: 기술과 비즈니스 모델 혁신을 통해 경쟁력 강화

 

4. 세 개념의 비교 분석

 

세 개념 비교, JW중외제약 홈페이지

 

 

접근 방식의 차이
- ESG: 외부 지향적 / 이해관계자 중심
- CSR: 규범적 / 도덕적 책임 중심
- CSV: 전략적 / 가치 창출 중심

 

측정과 평가의 차이
- ESG: 정량적 지표 기반
- CSR: 활동 실적과 자원 투입 중심
- CSV: 경제적·사회적 성과 동시 평가

 

지속가능성 관점의 차이
- ESG: 리스크 관리 중심의 장기 안정성
- CSR: 사회적 신뢰 구축 중심의 지속가능성
- CSV: 혁신 중심의 성장 기반 지속가능성

 

5. 실무적 적용과 통합 전략

 

기업별 맞춤형 접근
기업의 업종, 규모, 발전 단계에 따라 세 개념을 조합해 적용해야 합니다. 예를 들어, 글로벌 대기업은 ESG 경영으로 신뢰를 확보하고, CSV 전략을 통해 비즈니스 성장을 도모할 수 있습니다.

 

단계별 발전 전략
- 1단계: CSR 활동으로 사회적 책임 내재화
- 2단계: ESG 지표로 지속가능 경영 체계 구축
- 3단계: CSV 전략으로 사회·경제 가치를 동시 창출

 

마무리: 지속가능 경영의 새로운 지평

ESG, CSR, CSV는 각각 고유한 가치와 역할을 가지고 있지만, 경쟁이 아닌 상호 보완의 관점으로 접근해야 합니다. ESG를 경영의 기반으로 삼되, CSR의 사회공헌 정신과 CSV의 전략적 혁신을 통합하여 진정한 지속가능 경영을 실현할 수 있습니다.

 

기업의 사회적 책임은 이제 선택이 아닌 필수 전략이며, ESG·CSR·CSV라는 세 가지 렌즈를 통해 더욱 체계적이고 효과적인 지속가능 경영이 가능해질 것입니다.

 

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ESG 트렌드 2030 | 최미선 - 교보문고

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